虽说公布算法,不够都是一篇千百字的文章,剩下的自己想。 怎么看打仗,以及怎么打? 张旭豪:打仗,第一个创业不是为了打仗。从2014年开始在大数据上发力,去年又让KK领衔的探索实验室在人工智能领域做一些小而美的落地,但是小米从来没挖过百度的科学家。
创业之初,boss给我们算了一笔账:中国在线管理服务的市场渗透率连5%都不到,而中国有1200万中小企业,也就是说在中国至少还有1100万的中小企业是未经开垦的荒地。 于是当路人们聊起创业这件事的时候,频繁提起的几个关键词基本都与金钱挂钩。美誉度和知名度有一个比较明显的指标上的定义,叫获取用户的成本会不会随着规模扩大不是同比而是线性上升。
过了一段时间,他就寄给了我“战斗碗”,花了高价,具体细节我不知道。因为他们很难用自己的过往去分辨干货,特别再是令人崇拜的大咖喷出来的,更是五体投地地接受了。
当创业者回答自己不存在竞争时,这对投资人来说无疑是个很大的风险信号。 我突然有种感觉,现在风生水起的这些客户端,为了抢夺地盘下血本扶持自媒体,等养肥了,保不准也可能会收费吧,毕竟——推荐是流量的保证,这是一个博弈的过程。